03 溯源 · 二十年，一个念头

为什么我们这群人会觉得“我们也能做出好产品”？

说来话长。

我在很早的时候，就有一个梦想：把自己的想法变成产品，让更多人喜欢。那种感觉想起来就浑身颤抖。后来多年的工作变动都被这个想法推动着。

从模具实习生到产品经理，二十年。

我几乎把制造链上每个岗位都摸了一遍。模具、机加、品质、平面设计、项目、体系……一路折腾，终于可以定义产品了——产品经理。

我参与设计了很多产品，很多用户买。个别成了爆款。

但是，我不快乐。

因为市场的原因，公司主要的方向是向走量看齐，性能并不是最优先的，因为要考虑成本。这是公司的需求，没错。但这个，不是我追求的，这样没有意义。这也远不是我们团队的实力，还有很大的潜力可以挖掘。我想做点什么。

但什么产品才能把我们实力发挥出来，其实我也不知道，大家也都不知道。

抓心挠肝，夜不能寐。

后来发生了一些职位变动。没有时间去难受和憋闷，反而得以在大半年里去思考、去观察、去探索。

接触到了平时工作无关的人、无关的产品、无关的大佬。我在寻找、在寻觅。其实，没有无关，只有无心。

找到了！一款跑步用的产品：心率胸带。

我们团队有丰富的ECG医疗心电产品经验，我也非常喜欢跑步。发现这款产品后，那种TMD！TMD！的心情，除了TMD之外难以表达。

长话短说，一年多的加班、熬夜、牺牲节假日，公司也提供了尽可能的支持。临时项目团队做出了一款性能不错的心率胸带，得到了跑圈朋友的认可。后来也常被销售和领导拿出来跟别人“吹牛”，因为确实做得还不错。

虽然没有得到什么特别奖励，但当时是非常开心的——牛刀小试，我们行！

但是开心没有持续多久。

公司层面有公司的老师，我们这个产品线很难继续前行。

生活还要继续，现有工作也要做好。照样起早贪黑，做好本职工作。

但总有一个念头不分白天黑夜地折磨着我：

后来行业变化很快，疫情叠加电子行业的调整，当年客户排队拿货的日子不在了。

看到多年的同事一个个离开，我抱着的“团队在、产品线就可能重建”的希望也越来渺茫。

最后几个熟悉的团队成员请我吃饭、道别。那一刻我知道，团队散了，我的愿望可能永远无法实现了。

未来是什么？茫然和空洞是那晚的主旋律。